佚名 • 2022-11-04 22:04 • 书荐
工作场所不停转变，但隔间长久以来都构成了现代人工作的空间载体
佚名 • 2022-11-04 22:03 • 培训发展
成为你自己
佚名 • 2022-11-04 22:02 • 培训发展
攀登者、扎营者和放弃者
佚名 • 2022-11-04 22:01 • 培训发展
思考的进与退
佚名 • 2022-11-04 22:00 • 绩效管理
组织的出发点在“个体”
佚名 • 2022-11-04 21:59 • 书荐
五个基本大类
佚名 • 2022-11-04 21:59 • 员工管理
改变观念，“向上管理”很重要
佚名 • 2022-11-04 21:58 • 绩效管理
摸鱼管理如何标本兼治
佚名 • 2022-11-04 21:57 • 人力资源
为什么频繁跳槽和自由职业越来越常见
佚名 • 2022-11-04 21:55 • 书荐
持久的刻意练习
佚名•2020-09-27 10:59
li mn•2019-09-18 15:48
li mn•2020-05-21 13:25
li mn•2019-11-24 11:45
佚名•2020-09-27 11:03
彼得·德鲁克
对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者，就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的！如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。
彼得·考夫曼
《穷查理宝典》收录了查理·芒格过去20年来主要的公开演讲。贯穿全书的是芒格展示出来的聪慧、机智，其令人敬服的价值观和深不可测的修辞天赋。
小川叔
小川叔首部随笔集，反鸡汤，不做作，教你如何在残酷的世界里骄傲地活着。有些路很远，走下去会很累。可是，不走，会后悔；有些话，说了会打击你。可是，不说，我过意不去。
