 |
参与中国人力资源网 创新研究中心CFO深度访谈的民企CFO中，52.5%的CFO来自国内上市企业，12.5%的CFO来自境外上市企业，他们平均的工作年限是17年，平均工作12-13年后开始任CFO。
中国股市的繁荣为国内民营企业通过资本运作实现快速发展创造了条件，大批有实力、效益好的民企或是在积极准备上市，或者已经成功上市。民企CFO开始在制定和执行公司战略、规范企业财务管理、消除财务隐患、为企业运营提供财务支持等方面发挥重要作用。 |
|
|
● 83.3%的受访CFO毕业于财经类专业
● 42.1%的受访CFO取得了硕士或者博士学位
与受访的外企、国企CFO相比，民企CFO是财经类科班出身的比例最高，而继续进修获得硕、博学位的比例显著低。整理受访CFO的资料时，民企CFO体现出了能力的多样化，职业历程多样化的特点。
|
|
|
|
 |
|
民企CFO取得CICPA的比例最高，拥有国外财务类职业资格证书的比例最低。他们除了获得国内财务资格证书或者财务职称外，同时拥有的其他职业资质颇具本土特色，也显示出了多面手的特点，比如，证券、基金的从业资格证、风险投资专业人员资格证、金融师资格、财务总监资格证书、中国职业经理人资格证书，独立董事任职资格证书等。民企CFO不仅有一定的专业能力，而且涉猎领域比较广，但可能对西方财务制度、准则以操作上的精通度还不够。
|
|
|
|
|
 |
|
|
（一）出身背景多样化的CFO
受访CFO除了会计出身外，约27.5%的民企CFO负责过审计事务，这一比例在非上市的民企中达到了57.1%，这从一个侧面反映了民企正在走向规范化，企业重视财务报告如实披露。近10%的受访CFO在证券公司任过职，这表明民企需要擅长资管理，资本筹划与运作的CFO帮助企业进行资本运作、引进资金进行跨越式发展。
（二）空降兵型的CFO
与国企的元老型CFO相比，受访民企CFO以空降兵为特色。伴随着民企在创业期内的飞速发展，民营企业开始期待CFO不仅能够具备扎实的专业技能，还应能有效地筹集资本、参与部署企业战略并与投资者进行有效沟通。而“空降兵”有时无疑是较好的选择，因为这些“新鲜血液”不仅是企业财务升级的良好催化剂，还能带来先进的管理理念和职业化的工作方式。
|
|
|
|
 |
|
受访民企CFO中，呈现出了“多重角色、能者多劳”的现象，他们身兼多职，上市民企中11.5%的CFO兼任董事，23.1%的CFO兼任副总裁或者副总经理。这表明民企CFO肩负着公司治理中监督管理和参与经营决策的职责，他们不仅代表公司董事会对公司的资产实行内部财务监督，而且作为执行董事参与公司的经营决策。民企CFO正在成为经营决策者的合作伙伴，从整体上把握企业的经营。
|
|
中国人力资源网
2008.1.30
版权申明：中国人力资源网原创发布，严禁转载，否则将追究其法律责任。如需转载请及时与本站联系。 |
|
