国人力资源网创新研究中心在历时一年的中国CFO核心胜任力模型的建构过程中,深度访谈了100多位来自不同性质企业,不同行业的CFO,我们这里的CFO泛指公司财务会计的最高负责人,在职务上可能是首席财务官、财务副总裁、总会计师或财务总监。采访内容在中国人力资源网(www.hr.com.cn)“人物访谈”版块里连续刊登。
 对每一次访谈内容做剖析是一种个案研究,它注重特定的背景、人物、事件之间的相互关联,但是如何从个体特性中提炼出一些具有普遍性的特征,探索CFO群体的职业发展的规律,就需要从个案研究出发,从更高的层面俯视,创新研究中心旨在分析CFO发展路径中的共性面,从而探求CFO职业发展的规律。

  此次《企业财务人员胜任力调查报告》—— 职业现状篇显示: 建立完善的财务制度是企业当前最重要的财务工作目标 ; 从财务战略分析,大中型企业均以稳健型发展为主,扩张型发展为辅; 财务报表制定、成本管理和预算管理等常规工作是一般财务人员主要工作职责。

  

 ⑴ 调查目的

  随着经济全球化趋势的深入,越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理,对于中国企业的财务人员来说面临着前所未有的机遇和挑战。一般财务人员的角色逐渐由财务核算者向企业财务分析决策者转变,其职业发展也引起越来越多的关注。
  中国人力资源网创新研究中心发起的《企业财务人员胜任力调查问卷》,旨在通过邀请大中型企业的一般财务人员相互分享自己多年的财务工作经验,从一般财务人员所在公司的层面与个人工作层面出发,反映当前一般财务人员的职业状况,并探索一般财务人员的TDL胜任力模型。 这些分析与讨论对于企业一般财务人员在自身定位和职业发展上都提供了有价值得视角与见解。
 

 ⑵ 调查对象

  我们邀请了920位大中型企业一般财务人员、520位财务管理人员和340位HR管理人员以不同视角共同参与我们在线的《企业财务人员胜任力调查问卷》。
  加入我们调查的外资企业和合资企业一般财务人员占了总参与人数的90%,因此本次企业财务人员胜任力调查问卷的分析结果基本适用于外资企业和合资企业。其他企业性质的财务人员可以将此调查报告的结果作为参考。
   

 ⑶ 调查内容

 《企业财务人员胜任力调查分析报告——职业状况篇》主要由两部分组成:第一部分主要针对调查参与者所在公司的基本情况,涉及公司所属的行业、公司规模、所处的发展阶段、外部市场的成熟度等;第二部分主要围绕调查参与者的工作状况,譬如晋升速度、职业预期、工作职责等。这两个部分的调查内容为进一步探索一般财务人员的核心胜任力提供了客观标准与研究前提。 最后一部分为总结与展望。
         

 ㈠企业层面的分析

 ⒈ 公司所在行业及所处位置
 ⑴ 制造加工业占主体
   如图1所示,制造加工业的财务人员在本次调查中的所占比例最高,达51.39%,其次是医药化工(9.03%)和消费品(7.64%)行业。综合类是指含两种或两种以上的行业,如某公司同时为制造加工和电子技术行业等。
图1 财务人员所处行业分布图
  
 ⑵ 公司所在行业位置
   大部分调查对象所在公司都处于行业内领先地位(见图2),仅有2.08%的公司在行业内暂时落后。可见,本调查结果对所针对行业是具有代表性的。
图2 公司所在行业内的位置

 ⒉ 公司规模及营业情况
  从图3看,根据国家统计局发布的《大中小型企业划分标准》,分析参与调查的财务人员主要来自中型企业(从业人数在500-2000以内,年营业收入在5000万-5亿以内),从业人员在50人以下的公司仅占9.03%。从图4看,公司销售收入主要集中在1-5亿元(38.1%)。64%的公司是跨国经营,30%的公司是跨地区经营。 总体上看,在本次调查中规模中等的跨国企业占了半壁江山,本次报告为这些企业的进一步发展提供了理论支持。
图3一般财务人员所在公司规模

图4 一般财务人员所在公司收入情况
 ⒊ 不同规模公司的财务目标及战略
   根据公司规模(大中小型企业)作为变量对公司的财务目标及战略进行分析。 可见图5、图6的结果显示,无论大中小型公司的财务目标都以利润最大化为重,大中企业的股东利益和公司价值最大化比重相近。但小型企业则认为股东利益最大化的重要性要高于公司价值最大化。
   从财务战略分析图上则可看出,大中型企业均以稳健型发展为主,扩张型发展为辅。而小型企业的财务战略则完全不同,是以扩张型发展为主。可见不同规模公司其财务目标和战略均根据本公司的实际发展需求而有所不同。本文统计结果为财务人员在公司的决策方面提供一定的参考依据。

图5 不同规模公司的财务目标分析

图6 不同规模公司的财务战略分析

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