现代企业越来越清晰地意识到,要在激烈的竞争中获得长期发展的竞争优势,必须具备利用真实、科学的财务信息进行管理控制和战略决策的能力,正是如此,财务经理在企业管理中发挥着越来越重要的作用,其职业发展也引起越来越多的关注。

  中国人力资源网创新研究中心发起的《财务经理职业状况调查问卷》,旨在通过邀请大型企业的财务经理分享自己多年的财务管理经验,从财务经理所在公司的层面与个人工作层面出发,反映当前中国财务经理的职业状况,希望能为财务经理的职业发展提供有价值的视角与见解。

(一)公司层面的分析

1、财务经理所处行业的分布情况与市场成熟度
  1) 制造加工业顶了半边天
  2) 发展中市场与成熟市场是绝对的主体市场
2、财务经理所在公司的基本状况
  1)大型跨国企业据半壁江山
  从图1看,参与调查的财务经理主要来自从业人数在1001-3000人(40.3%)的公司;从图2看,公司营业额主要集中10-50亿元(28.8%)与在50亿元以上(17.3%);从公司经营的覆盖地区看,77.7%的公司是跨国经营,15.1%的公司是跨地区经营。
  2) 发展中市场与成熟市场是绝对的主体市场      详细>>

(二)个人层面的分析

1、 调查参与者的任职状况
  1) 担任财务经理多少年?
  2) 晋升速度、薪资增长有多快?工作时间有多长? 从图8,图9看,大部分参与调查的财务经理(57.6%)认为自己在过去3年里晋升速度一般;而近一半的财务经理(48.2%)认为过去3年里自己的薪资增长在20%以上。此外,86.3%的财务经理每周工作的时间在40-60小时之间,9.4%的财务经理每周工作时间在60-80小时之间,只有2.9%的财务经理每周工作时间小于40小时。从总体上看,财务经理承担 7 着比较大的工作量。     详细>>

(三)调查结果

·受调查企业当前最重要的财务工作目标是“建立完善的财务制度”、“为业务提供支持”和“战略决策贡献”
·三分之一参与调查的财务经理有较快的晋升速度
·二分之一参与调查的财务经理有20%以上的薪资增长率
·97%参与调查的财务经理每周工作40小时以上,承担着较大的工作量
·73%参与调查的财务经理将职业目标定位于CFO
·财务部门的工作经验是优秀财务经理必不可少的经历,会计事务所的经验也可作为一项参考标准
·行业不同,优秀财务经理工作经历的侧重点也有所不同

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背景资料

1、调查对象
  我们邀请了1323位职位是财务经理(包括成本经理、税务经理以及审计经理),且有一个以上下属的财务管理人员参与了我们的在线的《财务经理职业状况调查问卷》。
  加入我们调查的外资企业的财务经理占了总参与人数的97%,因此本次财务经理职业状况调查问卷的分析结果基本是针对外资企业的财务管理人员。其他企业性质的财务管理人员可以将此次调查报告的结果作为参考。

2、调查内容
 《财务经理职业状况调查问卷》主要由三部分组成:第一部分主要针对调查参与者所在公司的基本情况,涉及公司所属的行业、公司规模、所处的发展阶段、外部市场的成熟度等;第二部分主要围绕调查参与者的工作状况,譬如晋升速度、薪资增长率、职业预期、工作职责等;第三部分涉及优秀财务经理的工作经历。

3、研究方法
  主要采用量化研究的方法,分析了参与调查的财务经理的工作背景,个人职业状况。

(五)身边优秀财务经理蕴涵怎样的工作经验?

  总体说来,财务部门的工作经验是优秀财务经理必不可少的经历,会计事务所的工作经历也可以作为一项参照指标。而其他诸如“生产运营”,“市场销售”的工作经历则要视个人所在的行业而定了,比如制造业的优秀财务经理会有生产运营部门的工作经验(40.0%),消费品、零售业的优秀财务经理有生产运营工作经验的比例就显著减少(23.1%);消费品、零售业的优秀财务经理在咨询公司(30.8%)、市场营销(30.8%)与会计事务所(61.5%)的工作经验要显著多于制造业(对应的比例分别是8.9%,14.4%,47.8%)。

中国人力资源网创新研究中心
2007.11.28

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