那么多朋友圈,你周旋得来吗?

导语
交往是有底线的。是暗通款曲,还是相交如水?意图不一样,性质也大不一样。

作者/黄珊

编辑/齐向宇

本文首发自《人力资源》杂志


什么是圈子?圈子是一种精神奢侈品,它会使人的情感得到释放,精神得到满足。简言之,就是具有相同的兴趣爱好或者为了某种特定目的而经常在一起联系的人群。“嘤其鸣矣,求其友声。”人皆有社会交往的需求,但交往是有底线的。是暗通款曲,还是相交如水?意图不一样,性质也大不一样。

看似全线飘红,实则虚假繁荣

销售员孙冬有一个雅号——“好使哥”,这是同事送给他的称谓。因为“好使哥”平时如花蝴蝶一样,“飞舞”于各大饭局,号称朋友无数。孙冬的同事姜阳闲暇时在养老院做义工,重阳节快到了,姜阳看见这些孤独的老人甚是可怜,就想为他们做点什么。于是姜阳求孙冬帮忙找一批爱心使者,希望能在重阳节那天和自己一起去养老院陪陪这些老人。孙冬心想,自己平时朋友那么多,找十几个朋友算什么,而且当义工是一件很有意义的事情,尤其是对一些企业老总来说,正是提升企业形象的大好机会,自己若是能找来一些企业的老板,肯定倍儿有面子。他便一口答应姜阳,拍胸脯说:“包在哥身上了。”当天上午孙冬就开始在微信群、QQ群里发信息,大意是“是我的朋友你就来”之类的。

可是到了重阳节那天,去养老院的人寥寥无几。至于他拍胸脯保证会来当义工而且“跟他很铁”的牛人,一个都没来。

朋友云云,不外如是。真正跟你“铁”的就那么几个老兄弟。而让很多人引以为荣的在饭局、KTV、桑拿房等等社交场所开拓的各种“朋友圈”,一般都是不靠谱的。在没有感情基础的前提下,想在某个朋友圈里混,全拼综合实力。对于弱者来说,一些所谓的朋友,看似全线飘红,实则虚假繁荣。圈子内外不重要,实力高低才重要。即便我们和“大腕儿”处于同一个具备某种特质的圈子——IT圈、娱乐圈、投资圈、学术圈等等,经常一起开会、出席活动,我们还是没有机会跟他们形成真正的友谊,建立稳定的联系,原因就是“大腕儿”只看得到同一高度的“大腕儿”,我们还处于“大腕儿”的俯瞰视线之下。

在某企业家网站做记者的于飞,常年采访各地企业老总,身边的朋友十分羡慕,并打趣她:“你这些高大上的朋友遍布全国各地,以后走到哪里都不愁寂寞了。”于飞只是淡然一笑,心想,他们真的是我的朋友吗?一个小记者和一个企业老板当朋友,兴趣、爱好、目标都不在一个水平线上,我们拿什么来维系友谊呢?倒不如干脆自己也创业去吧,没准日后发达了跟他们还能合作,那时候或许那些大老板们也会说,于飞是我的朋友。

朋友远不是见几次面、握几次手、合几张影、吃几次饭那么简单,与其盲目地拓展人脉,倒不如集中精力让自己成长起来。想成功并没有错,但一味地按照成功学来规划自己的人生,最后多半会把自己变成一个流水线上的小丑。

刻意经营朋友圈的,一定是要以实力为基础的。你想跟大家成为相互照应的“一家人”,那得先走进“一个门”,前提是得有能力跨过“门槛”。

别被微信朋友圈圈住

汪天娇是某化工厂为数不多的女性之一,平时与男同事也没有太多的共同语言,本来就沉默寡言的她干脆做了一个刷屏族。早上起床眼睛还没睁开,就开始摸起手机,打开微信朋友圈刷一遍;晚上睡觉前抱着手机久久不舍得入睡,白天上班时也无法专心工作,每隔几分钟就要刷一遍朋友圈。为了刷“存在感”,汪天娇成了名副其实的“点赞党”、“晒图党”。

不可否认,微信朋友圈的出现,的确为人们之间的交际提供了诸多的方便,现代人生活节奏快、压力大,往往感觉孤独,渴望关注和存在感,希望获得观众和反响,这些愿望都在微信朋友圈里得到了实现。

但是凡事都需要有个“度”,如果一味沉溺于网络社交,影响到现实中的工作和学习,那就不可取了。很难将“微信依赖症”归于某个具体症结,它是由一系列社会因素和心理因素导致的一种不健康的生活和社交状态,只在虚拟世界中寻找朋友和归属感,反而忽略了真实生活中的关爱与温暖。

法国哲学家福柯说过,我们处在一个“全景监狱”里,只不过这个监狱是碎片信息所构建的。通常我们以为自己是这个监狱的狱警,其实更多时候,我们是被更加严厉监控的囚犯。微信只是一种交流工具,朋友圈里的很多知识并不靠谱,我们应该合理地利用它,而不是被它圈住。

别把朋友圈当作经营圈

企业是以人和利益为基础的,只要有人和利益,就一定会存在不同的朋友圈。和谁走得近一些、远一些本属正常,怕就怕在跨部门的、流弊于管理层之间的派系。

Google以工程师的创新文化闻名于世,但位于加州的总部大楼里却充斥着权谋。谷歌创始人拉里虽曾鼓励在内部开展激烈竞争,但由于内部斗争和分化日益严重,拉里在公司年度大会上不得不紧急叫停帮派之争,并明确告诉公司高层,争斗必须全面停止,否则公司将对其“严惩不贷”。谷歌的案例其实在绝大多数的职场中都能找到影子。

在目前的职场中,因同学、同僚、同乡等形成的朋友圈,已呈日益增多之势。但谷歌的案例证实了,不论哪一种,对组织决策的执行力都形成了源头性阻碍。

也许有一些人进入一个朋友圈,刚开始只是单纯地为了扩展人脉,多一些交友圈。殊不知,之所以有人愿意花时间、精力、钱财和一些领导或者老板扯上关系,多半是因为他们可以从这些人的身上获取某种利益。

在大家找圈子、入圈子、织圈子时,人际关系就已经开始变得庸俗,昔日纯洁的朋友感情、同志情义逐渐消退,剩下的多是利益交换。

于是,在人情的掩护下,一些领导在做决策前先在“小圈子”中形成共识,少数人说了算;在选人用人上拉山头,为圈内人谋业绩、造业绩,只用“圈内人”;在权力行使上,不遵守规则,暗箱操作,照顾“自己人”。

其实无论是领导干部,还是企业员工,作为社会的一员,有自己的生活圈、社交圈,本无可非议。但是,在社会交往中,人们应当加强自律,谨慎交友,毕竟“君子之交淡如水”,不搞结党营私、拉帮结派,不搞“小圈子”,更不能以感情换原则,进行利益交换。

不管是现实中的朋友圈,还是微信中的朋友圈,其目的都是为了在一起分享生活中的悲伤和快乐。人生不如意事常八九,可与人言无二三。既然能成为朋友,就应该好好珍惜,少一些功利,多一些关心。进出朋友圈,不论你热处理,还是冷处理,最该规避的是“无奈之伪”。

《人才资源》,由中国人力资源网携手大家社区共同打造,致力于为人力资源管理者传递人力资源管理领域中最新的思想、观点、方法、技巧和资讯,内容囊括人力资源管理的前沿话题和深度报道。我们还定期邀请人力资源总监、CEO、总经理、人力资源专家等举办线上/线下的沙龙活动,提供一个平等对话、互相学习与分享的平台。请在微信公众账号中搜索「人才资源」或「hr_com_cn」,或用手机扫描左方二维码,即可关注!