​公司同事想抢我地盘怎么办?|周末问答

导语
如果打败不了他,那就加入他。

作者:张良计

来源:张良计


今天的文章来自后台的提问:

Boy,工作中要是遇到同事对自己手里的工作感兴趣,想抢自己工作做的同事,你会怎么办?我想,从领导的角度,当然是谁能出成绩谁贡献大就让谁干,可是如果谁干都差不多的情况下,领导肯定是和谁关系好让谁干。除此之外,有没有其他的应对办法呢?总不能就这么被踢出局吧,有高招没?

Boy 答:

这段问题里的背景信息不足,无法设身处地得出让你满意的答案。但是Boy 有一些分析的思路你可以参考一下。

首先,这段问题提得比较乱,我略微整理一下:

1. 同事想抢我现在的工作,我应该如何应对?
2. 如果那个同事直接去和老板谈,老板会怎么做决定?
3. 和老板的关系上我占劣势,有没有办法扭转?

对于第一个问题,从你提问的语气来看显然是不愿意,但也不能明目张胆地去和同事说“这没你的事儿,别插手”。我猜测这个同事应该和你级别差不多,那么做这个安排决定的就是直线老板。

换句话说,直线老板是这个问题的核心关键人物。

所以第一点,你要对这位老板有一个了解。

谁能出成绩谁贡献大就让谁干,能这么想的老板是任人唯贤的类型。如果是这样,那么我的观点是不要去和老板打小报告或者拒绝这位同事的加入,而是采取良性竞争。

所谓良性竞争,就是两个人做同一份工作,然后拟定一个时间期限,最后大家看成效来定夺。

这么做的好处有几个。首先是以结果为导向,这非常贴合“任人唯贤”类型老板的价值观,他会觉得你是一个以大局利益为重的人;其次,这很光明磊落,比起背后搞算计和排挤,这是最公平的方法;最后,这也是一种无声的宣告,你不是省油的灯,想抢你地盘的人先去掂量自己几斤几两。

在这种情形下,你只需全心全意扑在手头的事情上,在工作中适时地拉拢周围同事的人心(这一点你应该更占优势),同时保持对竞争对手动向的关注即可(防人之心不可无)。

大家凭实力说话,这是最简单也最直接的方法。

可如果你的老板是“任人唯亲”的类型,这就比较棘手。从你的描述来看,这方面你不占优势,甚至是劣势。

如果是这样,可以从“制衡”的角度去思考这个问题。

所谓“制衡”,就是平衡下属之间的责任和权力范围,不让任意一方独掌大权。相互牵制甚至克制,才能长治久安。

这时你可以单独和这位老板谈谈,把事情往“良性竞争”的方向去引导。

比如说,这位同事以前从来没做过这些事情,现在却都交给他,他搞得定吗?有风险吧?其他人会怎么想?会不会有人不服?

服众就是一种制衡。

再比如说,他想来就来,做得不好就算了,万一做得好了会不会开始目中无人?会不会觉得自己无所不能?古往今来这样的例子还少吗?

预防也是一种制衡。

总之,这个时候需要把这些考量点委婉地提醒老板,让他三思后行。如果能“良性竞争”,那是最好不过。

其次,你要对这位同事有一个了解。

他过去的工作经历,擅长的领域,过往的成绩等等,这些和你现在手上的工作是否相关。

如果风马牛不相及,那这是你说服老板最有力的理由;如果有关联,而且你也不想竞争,那你可以先答应下来,并提议分配一部分工作给他试试水。

而这个“分配”就大有文章了。

首先不要分配一些鸡毛蒜皮的事情,这样太低级,也容易落人口实,显得你不大气。

倘若你看死了这个同事能力不行,那就分配给他一些容错率低但也有些份量的工作。他只要出两三次错,自然就会露出原形。

如果这个同事能力和你不相上下,那就分配一些不容易显露功绩的工作给他,俗称“幕后工作”。这个时候你要会表现自己,会在老板面前抢先邀功。

但如果对方比你还厉害,对你而言是个学习的机会。与其费尽心思地去阻止,不如想办法去好好合作。吸取对方的长处为我所用,这比抢地盘有意义多了。

最后,你要表现地落落大方,而不是小肚鸡肠。

摆姿态是可以树立人格魅力的。尤其是在公司同事和老板的面前,先占领道德制高点,后面才不会显得被动。

既然他要来,就不要去阻止,大大方方让他来。

而你可以做什么呢?

让他体会这份工作的不易,让他感受到工作任务的艰巨,让他遭受失败后的打击,最后安静地等他自动放弃。

巧妙地把这份工作最困难最痛苦的一面毫不留情地展现给对方,但姿态上依然表现地随和大方。

倘若做了这么多,他依然坚持下来,并且把任务完成得很好,我建议你就此打住,改变策略。和前面提到的一样,这个人是个不可多得的人才,想办法和他好好合作吧。

以上就是Boy 的一些想法。

最后再多说一点。这个问题表面上看是一种忧患意识,害怕同事抢了自己的工作,自己被踢出局。但实际上是嫉妒心在作祟。可嫉妒是不能帮助人进步的。与其嫉妒对方,不如去学习对方。

乔布斯说过:“要雇佣比自己更优秀的人”。

如果打败不了他,那就加入他。

共勉。

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