这是一个变化的时代，也是一个需求多样化和需求爆发式增长的时代。在这个人人论道“互联网+”的时代，互联网产品服务自带媒体性，企业商业民主化思维，个性极致追求自由平等的创客文化···充斥着我们的生活。每个人或多或少都受到了互联网时代浪潮的影响，更不论以经济活动为主体行为的企业。
对于互联网时代的影响，作为企业的一员同时又是社会的独立个体——HR对此影响颇深。
社会环境的变化，HR所面临的机遇与挑战，如：
互联网时代技术变革使得HR部分工作由繁到简；
开放的信息交流使得HR制定薪酬福利等工作更具挑战；
借用外脑（即第三方咨询公司），将非核心业务外包的行业趋势是否让HR面临失业的挑战。
组织环境的变化对HR的挑战，如：
组织架构由传统的科层制逐渐向更灵活的项目制转变；
弱化的层级以及多变的工作权责使得HR实施绩效考核难度加大；
扁平化、网络化的组织结构的前提是上下级的信息对称、及时沟通，这也意味着高层管理人员需要突破自身的局限，如学习掌握当下的通讯技术
人才环境的变化对HR人才管理的挑战，如：
信息透明度加大，使得人才对于工作机会选择更多，90后职场新人更个性化、追求平等，HR招聘及人才管理工作面临挑战；
年轻化的职场员工，物质激励已无法满足他们以自我价值为工作体现的价值观，企业留人的激励机制必须发生转变
2015年上半年HR行业的热点词：企业合伙人制、HR数据化思维、私董会、移动学习等等充斥着HR的职场生活，但风潮未必是适合本企业的人才管理实情，如何真切落实企业管理，在已有的人才管理机制上突破创新，真正做到管理高效能？
本次主题沙龙诚邀企业高管、HRD等结合自身多年管理经验和企业人才管理所遇到的实际问题，一同探讨企业如何利用互联网的浪潮，结合当下人力资源领域的转变，学习优秀的管理经验，解决企业管理的困惑与瓶颈。
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