如何实现目标管理:OKR思维的启示

li mn
用”OKR“实现卓越的目标管理

组织的平台化转型与人员管理

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平台化不仅是互联网时代的社会现象、经济现象,更代表一种组织现象。

组织变革:人已变,组织待变

li mn
未来企业组织中人员的来源将更加多元,正式员工、专业外包团队、短期兼职等不同类型的人员并存于组织是发展...

如何恰当而有分寸地纠领导的错:做一个“傻瓜”

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傻瓜,甘当一面映射领导的镜子

从人的需求与动机谈员工激励

li mn
激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩...

组织差错管理氛围与员工创新行为

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根据墨菲定律,凡事只要有可能出错,那就一定会出错。创新过程中差错难以避免,组织所要做的就是尽可能降低...
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