佚名 • 2025-04-12 20:07 • 组织文化
华为离开人的管理与回归人的领导
佚名 • 2025-04-08 19:27 • 组织文化
英伟达“白板”发家之道
佚名 • 2025-04-07 13:05 • 书荐
科创企业护城河何在?
佚名 • 2025-03-19 20:31 • 书荐
我们该如何定义工作?
佚名 • 2025-03-08 20:21 • 绩效管理
零工被进一步分解为微工作
佚名 • 2025-03-03 20:32 • 绩效管理
人们为什么愿意努力工作?除了生存必需之外,还有什么其他原因吗?
佚名 • 2025-02-25 13:18 • 培训发展
推进产教融合、发展高质量的职业教育是一个系统工程。
佚名 • 2025-02-10 20:05 • 人力资源
以“过渡劳动”之名行“永久零工”之实正在成为当下的一个劳动趋势。
佚名 • 2025-02-06 11:02 • 员工管理
从科学管理到数字泰勒制
佚名 • 2025-02-05 10:41 • 员工管理
德国双元制职业人才教育
佚名•2025-04-08 19:27
佚名•2025-04-12 20:07
佚名•2025-04-07 13:05
佚名•2020-09-27 10:59
li mn•2019-09-18 15:48
彼得·德鲁克
对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。管理者,就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的!如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。
彼得·考夫曼
《穷查理宝典》收录了查理·芒格过去20年来主要的公开演讲。贯穿全书的是芒格展示出来的聪慧、机智,其令人敬服的价值观和深不可测的修辞天赋。
小川叔
小川叔首部随笔集,反鸡汤,不做作,教你如何在残酷的世界里骄傲地活着。有些路很远,走下去会很累。可是,不走,会后悔;有些话,说了会打击你。可是,不说,我过意不去。